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科研人员创业:躲开陷阱,乘上东风—新闻—科

发布时间:2017-12-04 阅读:

  研究人员创业:逃避陷阱,乘以东风 - 新闻 - 科学网

  近日,国家陆续出台了“关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见”和“关于实施分配政策提高知识价值的意见”等政策,鼓励科研人员创新创业。作为兼职员工。

  那么,科研人员在业务流程中的优势和劣势是什么呢?研究人员应避开什么坑?

  实战学校VS学院

  据报道,有两类从事创业浪潮的研究人员。一个是在企业积累了更多的工作经验的实际派系。另一个是在大学和研究机构工作,做了一定的科学研究,以寻求学术转型。在创业过程中,可以说都有自己的优点和缺点。

  中科院化学所研究员,中科纳新型印刷技术有限公司创始人宋延林在“中国科学报”记者采访时表示,从整个集团的角度来看,实际创业成功的程度甚至比院士比较大。实战成功的实际可能性较高,虽然其技术含量可能不是特别高,但可以先保存下来。宋延林认为,其原因是战争派别直接来自市场,学院的学术背景一般在实验室。对整个社会的了解还不够,市场也比较陌生。

  宋延林认为,学术阵营中具有特殊市场视角的创业成功概率可能更高。市场洞察力是一个长期的积累过程,企业家精神需要快速实现的科学或技术研究实现有利的市场进入产品。许多研究人员仍然更多地从技术上思考技术,并希望不断改进技术。然而,更多的学校有一些理想主义,学术阵营创业基本上是根据自己的发现,然后想把它变成有用的商品。如果取得成功,技术推广和产品技术含量将高于实际。其业务起点高,发展空间更大。只要能够渡过这个门槛,在自身角色的转换中,学术发展的空间就会更大,但这个飞跃是非常痛苦的。

  一些大学和研究机构的研究人员更加重视基础研究。当然,一些研究机构的研究人员关注应用研究,但总的来说,他们还远没有上市。中国科学技术战略咨询研究院副研究员杨国良在“中国科学报”上对记者表示,院士对学术问题可能有较好的把握,但对技术市场需求的敏感度往往不是这样研究人员不一样,后者受科学研究的实际需求主导,更有针对性,技术的转化潜力和经济效益有了更为清晰的认识,与学校相比,实际派系有走近市场,了解市场,但后者可能对科学问题的把握不够,所处的环境和关心的问题决定了两派在创业过程中的优劣势以及派系战争更接近他们的需要,学术派别把自己的成就带到市场,对市场风险或转换过程有兴趣所遭遇的风险和困难被低估。

  死亡陷阱的创业之路

  宋延林坦率地说,研究人员在技术上的开创性工作本身有两个死亡陷阱,第一个从实验室到技术产品。实验室很高兴能够做出别人以前从未做过的事情,但是否每次做得都好,为了确保其稳定性在技术上是一个挑战。许多实验室技术本身并不成功,所以无法投入工业生产。

  从产品到产品是一个死亡陷阱。你可以批量生产这种产品,但如果它在市场上没有竞争力,这也是一个问题。因为市场不接受技术含量最高的产品,而是最具成本效益的产品,这与消费群体的定位密切相关。这往往是技术人员考虑不好的地方。宋延林说。

  另外,创业团队的组成也是科学研究人员在创业期间可能遇到的一个陷阱。如果技术人员能够与有市场经验和资本运作经验的人组成团队,这样的互补团队就会更好地发展。然而在实践中,这也是非常困难的,因为来自不同行业的团队可能会变得亲密,充满信任的团体需要长期的磨合。宋延林说。

  对于研究人员来说,无论面临多少困难,技术上的突破都必须得到解决,但有时候从市场的角度来看,还是不能考虑技术上的突破,一年前可能已经开发的产品在商业上是可行的,但是近年来发展起来的热点已经结束,并且出现了新的替代技术。从企业的角度来看,这个产品的生命周期已经结束了。宋延林认为,研究者更关注产品是否可以制造,技术水平是否高于其他产品。这个更真实的状态也有可能影响市场机会。

  以东风的好政策

  宋延林,杨国良都认为,研究人员的创业工作有着前所未有的优惠政策。但是,对于研究人员来说,创业主动性还没有充分调动。有几个原因。首先是许多研究者仍然想在他们的想法上取得一些学术成果。二是许多研究人员对创业可行性持怀疑态度。三,虽然国家和地方颁布了许多政策反映了国家鼓励双重创造的指导,但各个科研院所还没有全面落实具体的实施细则和保障措施,也可能成为科研人员的担忧。杨国梁说。

  中国科学界长期与市场隔离的两种皮肤,一夜之间不能改变,并不是所有从事应用项目研究的科研人员都需要创业,促进科学研究的转化和转化,意味着鼓励所有的教授创业,经营过程可能更直接地被市场需求所感知,对于大多数人来说,更有效的方式是将已经发展起来的技术转移到可以连接的企业。宋延林提出,普通技术可以通过向企业转移的方式对社会做出贡献,其中一些技术可能真正适合企业,一是创业者具有创业特点,个性和综合能力适合创业第二个是他(她)R技术现在企业不能接手,是前瞻性的,t这样就需要一个来自实验室技术的团队将其转化为产品,然后将产品转化为商品。只有通过建立企业才能实现转移和转型。

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